Уважаемые руководители!

         Предлагаем вам рассмотреть наше предложение по оказанию юридических услуг в рамках договора об абонентском обслуживании.
Грамотное правовое сопровождение бизнеса – важный фактор стабильности, экономической и юридической устойчивости организации.
Помощь юриста необходима при оптимизации затрат (в частности налоговых), при составлении важных документов, заключении сделок, при решении иных вопросов, возникающих в текущей деятельности, а также нестандартных проблем.
Помимо этого, постоянно меняющееся законодательство ставит перед предпринимателями вопросы, требующие немедленного решения. До конца текущего года всем обществам с ограниченной ответственностью предстоит внести изменения в свои учредительные документы, приведя их в соответствие с новой редакцией Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью». Федеральная налоговая служба планирует тщательно контролировать этот процесс, применяя к фирмам, не соответствующим новому законодательству, возможность принудительной ликвидации ООО после 1 января 2010 года.
Понимая, что в существующих экономических условиях большинству организаций необходима профессиональная поддержка по вышеуказанным вопросам (и при этом оптимальное ценовое предложение), считаем возможным предложить следующую схему работы.
Клиент вносит оговоренную в Договоре сумму в кассу или на расчетный счет Агентства.
         Сумма поступает на «счет Клиента», который ведется Агентством. Обращения Клиента за услугами фиксируются, и согласно Прайсу, который является частью Договора, соответствующие денежные суммы списываются со счета. Время нахождения денежных средств на счете не ограничено.
В рамках договора об абонентском обслуживании действует специальный прайс – скидка 10% на все предоставляемые услуги!

Преимущества юридического обслуживания по сравнению со штатным юристом:

Финансовые

1. При средней зарплате юриста невысокой квалификации в 8000 руб./мес., затраты организации составляют: -Налог на доходы физических лиц + Единый социальный налог и отчисления в Пенсионный фонд: до 39% от зарплаты. Таким образом, получая на руки 8000 руб., сотрудник стоит организации 11120 руб./мес. Минимальный уровень зарплаты, который можно установить согласно законодательству РФ – 4330 руб./мес. Даже при неофициальном начислении части оклада, затраты неоправданно высоки.
2. Стоимость организации одного рабочего места, даже в сегменте эконом-класса, учитывая стоимость мебели, составляет около 10000 руб.
3. Содержание одного юриста, учитывая стоимость коммерческой аренды и площадь не менее 8 кв.м. на человека, обходится в 3000-5000 руб./мес.
4. Оплата больничных листов.

Таким образом, затраты при указанных условиях превышают 15000 рублей ежемесячно!

Юридическое обслуживание сторонней организацией лишено этого недостатка – если цена договора составляет 4000 руб./мес., то ваши расходы на юриста составят именно 4000 рублей, и не более.

Профессиональные

1. Учитывая объемность и сложность юридических вопросов, ни один юрист не может быть специалистом более чем в двух-трех крупных отраслях права. Таким образом, при возникновении вопроса, находящегося вне компетенции штатного юриста, появляется необходимость привлечения сторонних организаций или ваш специалист вынужден будет пробовать свои силы в незнакомой сфере, что может привести к серьезным ошибкам при принятии решений и убыткам.
2. В случае работы по договору о юридическом обслуживании, над задачей работает команда профессионалов, каждый из которых – специалист в своей области и имеет специфический опыт решения определенной категории проблем и вопросов.

При этом отметим, что работа по договору о юридическом (абонентском) обслуживании не исключает наличия одновременно штатного юриста. Поскольку организация может предусмотреть передачу на юридическое обслуживание части специфических задач (скажем, все арбитражные суды или только налоговые споры).  

НАША ПРАКТИКА

            Считаем возможным привести несколько примеров из своей практики, чтобы наглядно продемонстрировать коммерческие преимущества квалифицированной юридической работы.
            В целях сохранения коммерческой тайны названия организаций не приводятся.

1. Общество с ограниченной ответственностью работало на упрощенной системе налогообложения с 2003 года. Увеличение объемов производства вызвало необходимость найма дополнительных сотрудников, таким образом, число работников должно было превысить 100 человек.
Согласно налоговому законодательству, в этом случае организация не имеет права находиться на упрощенной системе налогообложения.
Руководство фирмы обратилось с просьбой решить проблему.
Было предложено следующее решение: дополнительные сотрудники, которые нанимались для выполнения работы, оформлялись в другой организации-работодателе, находящейся также на упрощенной системе налогообложения. При этом между фирмой-клиентом и второй организацией был заключен договор лизинга персонала, по которому сотрудники фактически работали и выполняли трудовые функции для фирмы-клиента, а числились на другой организации. У налоговой инспекции претензий к подобной практике не возникло, схема признана экономически обоснованной.
Экономия благодаря нахождению на УСНО по итогам года составила 3,2 млн. руб.

2. К нам обратилась организация с просьбой разработать договоры подряда для выполнения электромонтажных работ на объекте заказчика. Проблема была в том, что организация-клиент не имеет необходимой для выполнения работ лицензии. С 2009 года выдача строительных лицензий прекращена. В таких случаях, согласно сложившейся практике, зачастую задействуют третью фирму, имеющую необходимое разрешение (лицензию), путем заключения договора подряда между заказчиком и фирмой с лицензией, а также договора займа между фирмой с лицензией и организацией-клиентом, которая и будет в действительности выполнять работы. Однако в такой ситуации прибыль по итогам выполненной работы приходится делить между организацией-клиентом и фирмой с лицензией.
Нами был предложен и реализован вариант покупки готовой фирмы с лицензией (с видами деятельности, которые непосредственно выполняет организация-клиент).
Таким образом, выполнение в дальнейшем подрядных работ осуществлялось без посредников, что по итогам только первого квартала 2009 года выразилось для организации-клиента в прибыли 480 000 рублей.

3. Обществом 1 был заключен договор субаренды с Обществом 2. Общество 2 не вносило арендные платежи на протяжении 3-х месяцев. Общество 1 обратилось к нам за консультацией и помощью в досудебном урегулировании спора.
По результатам изучения договора и контрагента было составлено претензионное письмо и проведены переговоры с руководством Общества 2.
По результатам переговоров Общество 2 согласилось выплатить Обществу 1 задолженность в полном объеме, включая часть штрафных санкций, поскольку это оказалось значительно выгоднее, чем выплата по результатам судебного разбирательства.
Партнерские отношения между организациями при этом были сохранены.
Выгода Общества 1 составила: возврат долга 75 000 рублей, штрафные санкции 15 000 рублей и экономия на судебных расходах свыше 15 000, всего 105 000 рублей.